QTH - 2 Flashcards | Quizlet

Thuyết X tán thành cách tiếp cận bi quan, tiêu cực và biện pháp quản lí nghiêm khắc, cứng rắn đối với người lao động; đó là phương thức quản lí truyền thống, tập trung và chuyên quyền. Ngược lại, Thuy

Aug 26, 2022Học thuyết X được Douglas Mc Gregor đưa ra vào những năm 1960. Đó là kết quả của việc tổng hợp các lý thuyết quản trị nhân lực được áp dụng trong các xí nghiệp ở phương Tây lúc bấy giờ. Họ

Học thuyết X được Douglas Mc Gregor đưa ra vào những năm 1960. Đó là kết quả của việc tổng hợp các lý thuyết quản trị nhân lực được áp dụng trong các xí nghiệp ở phương Tây lúc bấy giờ. Học thuyết X đ

Thuyết X là một lý thuyết về quản trị nhân sự (OB) hiện đại, bên cạnh Thuyết Y và Thuyết Z. Thuyết này được khởi xướng bởi Douglas McGregor (Trường Quản trị Sloan của MIT) vào thập niên 1960 . Nội dun

10. NHÓM 8 ƯU ĐIỂM, NHƯỢC ĐIỂM HỌC THUYẾT X HỌC THUYẾT Y Ưu điểm: Ưu điểm: Dễ áp dụng Phát huy năng lực cá nhân Tính kỉ luật cao một cách tốt nhất. Nhược điểm: Mang tính nhân văn. Không phát huy hết n

Jun 11, 2022Thuyết X chỉ những nhân viên biếng nhác. Họ không thích làm việc nhưng phải làm việc để sống còn. Do đó, họ cần được điều khiển và không thể tự đảm nhận trách nhiệm. Để chỉ huy nhóm này, q

Học thuyết X được Douglas Mc Gregor đưa ra vào những năm 1960, đó là kết quả của việc tổng hợp các lý thuyết quản trị nhân lực được áp dụng trong các xí nghiệp ở phương Tây lúc bấy giờ. Học thuyết X đ

Thuyết X tán thành cách tiếp cận bi quan, tiêu cực và biện pháp quản lý nghiêm khắc, cứng rắn đối với người lao động; đó là phương thức quản lý truyền thống, tập trung và chuyên quyền. Ngược lại, Thuy

Sep 19, 2022Thuyết X đề cập đến những nhân viên lười biếng. Họ không thích làm việc mà phải làm việc để tồn tại. Vì vậy, họ cần được kiểm soát và không thể quy trách nhiệm về mình. Để chỉ huy nhóm này

Thuyết X Cái gọi là lý thuyết X là một công trình của McGregor mà từ đó cố gắng giải thích cách hiểu về công ty và người lao động chiếm đa số cho đến nay. Quan điểm truyền thống này coi người lao động

Học thuyết X được Douglas Mc Gregor đưa ra vào những năm 1960. Đó là kết quả của việc tổng hợp các lý thuyết quản trị nhân lực được áp dụng trong các xí nghiệp ở phương Tây lúc bấy giờ. Học thuyết X đ

Trên cơ sở nhận ra được cái hạn chế của học thuyết X, cũng trong năm 1960, Douglas Mc Gregor đã đưa ra một học thuyết "sửa sai" là học thuyết Y với cái nhìn về con người có nhiều sự thay đổi lớn: - Co

Tác giả của học thuyết X là Trang chủ Đại Học Quản trị - Marketing Tác giả của học thuyết X là A. William Ouchi B. Frederick Herzberg C. Douglas McGregor D. Henry Fayol Hãy suy nghĩ và trả lời câu hỏi

Sep 8, 2022- Lý thuyết X: Các nhà quản lý theo Thuyết X thường có cái nhìn bi quan về con người của họ, và cho rằng bản chất họ là những người không có động lực và không thích công việc. Do đó, họ cho

Lý thuyết X được coi là cách quản trị nhân lực thiếu "tình thương" Đây được coi là học thuyết thiếu tình thương, khi các nhà quản lý sẽ đóng vai trò tác động từ trên xuống dưới, có cái nhìn tiêu cực m

Học thuyết X được Douglas Mc Gregor đưa ra vào những năm 1960, đó là kết quả của việc tổng hợp các lý thuyết quản trị nhân lực được áp dụng trong các xí nghiệp ở phương Tây lúc bấy giờ. Học thuyết X đ

Học thuyết X hình thành từ năm 1960 được Douglas Mc Gregor sáng lập. Học thuyết này đưa ra giả thuyết có thiên hướng tiêu cực của con người: Con người từ khi được sinh ra đã có xu hướng không quan tâm

Và cũng như học thuyết X, học thuyết Y cũng đã được coi làhọc thuyết kinh điển trong quản trị nhân lực, được đưa vào giảng d y trong cáckhối kinh tế1.1.3 Học thuyết XY.Học thuyết XY là ... trong các x

Thuyết X: tổ chức làm việc dựa trên cơ sở " cây gậy và củ cà rốt ". và đánh giá hiệu xuất là một phần của cơ chế tổng thể trong việc kiểm soát và thù lao. Thuyết Y: thẩm định cũng thường xuyên và quan

Lý thuyết X và Lý thuyết Y lần đầu tiên được Douglas McGregor đề cập trong cuốn sách "The Human Side of Enterprise" vào những năm 1960. Hai lý thuyết này nói đến phong cách quản lý trái ngược nhau ở c

Kết quả Thuyết X và Thuyết Y về tạo động lực: Douglas McGregor đã đưa ra hai quan điểm riêng biệt về con người: Một quan điểm mang tính tiêu cực cơ bản, gọi là Thuyết X và một quan điểm tích cực cơ bả

Thuyết X đưa ra phương án quản lý là thực tế, khoa học, kỷ luật, trật tự, lặp đi lặp lại và không quan tâm đến tính sáng tạo của người lao động. Đứng đầu trường phái này là Frederick Wilson Taylor (18

Tác giả của học thuyết X là. A. William Ouchi. B. Frederick Herzberg. C. Douglas McGregor. D. Henry Fayol. Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm Quản trị học - Phần 2 (Có đáp án)

Học thuyết X được Douglas Mc Gregor đưa ra vào những năm 1960, đó là kết quả của việc tổng hợp các lý thuyết quản trị nhân lực được áp dụng trong các xí nghiệp ở phương Tây lúc bấy giờ. Học thuyết X đ

Bên cạnh học thuyết X học thuyết Y của Douglas Mc Gregor, các nhà quản lý nhân sự cũng không thể bỏ qua một học thuyết có giá trị khác: Học thuyết Z - được W. Ouchi, một kiều dân Nhật ở Mỹ đúc kết từ

Tuy nhiên, cũng giống như Thuyết X, Thuyết Y không tuyệt đối, nó được sử dụng kết hợp sẽ đem lại hiệu quả cao. Thuyết này cũng có tác dụng gợi ý cho các nhà quản lý và luôn là bài học kinh điển trong

Học thuyết X đưa ra giả thiết có thiên hướng tiêu cực về con người như sau: - Lười biếng là bản tính của con người bình thường, họ chỉ muốn làm việc ít. - Họ thiếu chí tiến thủ, không dám gánh vác trá

SO SÁNH HỌC THUYẾT X VÀ HỌC THUYẾT Y THUYẾT X THUYẾT Y Không thích làm việc và trốn Yêu thích làm việc và tự chỉ huy, tránh trách nhiệm. tự quản trị bản thân. Chỉ có thể thúc đẩy họ bằng tiền Muốn làm